REIT DATA

2011. 2.14.Up Dated.

REITの変化

　今年に入って個別銘柄への取材を再開しました。
今までは、各資産運用会社へヒヤリングを行っても成果は期待出来ませんでしたが、昨年１１月からのＲＥＩＴの復調によって、何か新しい動きかあるのではと期待しての取材です。
そうは言っても全銘柄へ取材することは無理なので、注目銘柄に限定しての訪問ですが、それでも底流での変化が感じ取れます。
今回の取材で共通している点は、市場状況の好転に依存するのではなく、自分たちの努力で何とか維持しようという姿勢です。
この背景には、ここ１年で合併等による銘柄淘汰が進んだことと、それに伴い人材の淘汰も行われた結果ではないかと思います。
ＲＥＩＴ誕生からの１０年間で４０以上の資産運用会社が設立され、私はその大半に訪問し取材しましたが、中にはＲＥＩＴに不向きの人材も散見されました。
個人的には、そのような人材ではＲＥＩＴとしての存続は無理であろうと思っていましたが、時を経ると、結局はそのような人達はＲＥＩＴから離れていきました。
従って、今残っている人、これから先も残れる人は淘汰された人達ですからＲＥＩＴの将来にとってプラスになります。
一方、スポンサー交代によって新たな人材がＲＥＩＴに送り込まれましたが、これらの人も、ＲＥＩＴ隆盛時のような粗ぽい感じはなく、逆に地味な印象を受けます。
新たにスポンサーになった企業もプレゼンスを強められる状況ではないので、特に目立った動きもありませんが、老舗銘柄への取材の感触ではスポンサー企業との関係が以前より希薄なったような印象も受けます。
これは、ＲＥＩＴの独立性が高まりつつあるからだとも言えますので、悪い事ではありません。
こう考えると、新たなスポンサーを迎えた銘柄、これから参入しようとしている企業にとってはお互いの距離感を取るのが難しいのでは思います。
スポンサーに頼りすぎれば、ＲＥＩＴの中でも浮いてきますが、かといってスポンサーの協力なしでは再建が出来ませんから、その辺の塩梅が難しそうです。
こういう中で、東急不動産が新たにＲＥＩＴの設立に向けて動いているようですが、果たしてどんな体制で参入してくるのでしょうか。東急不動産のブランドだけで何とかなるとは思っていないでしょうから、資産運用体制をどのように整備してくるのかが注目です。
少なくともＲＥＩＴの中で平均以上と見做される人材を送り込まなくては、今頃ＲＥＩＴに参入する意味がありませんから、体制作りを優先して組成されることを期待したいと思います。